د. الحسـن اشباني
مدير البحث سابقا بالمعهد الوطني للبحث الزراعي بالمغرب، خبير و صحفي مهني
================
النهر الخفيّ للفوسفات
تحت أرض المغرب يجري «نهر خفيّ» يحمل الفوسفات ممزوجًا بالماء من خريبكة إلى الجرف الأصفر. ليس نهرًا طبيعيًا، بل منظومة هندسية غيّرت طريقة نقل الخام، وخفّضت تكاليفه، وربطت المنجم بمصانع التحويل والأسمدة والأسواق الدولية. وفي الاتجاه المعاكس، ينقل خط مستقل المياه المحلّاة من الساحل نحو الحوض المنجمي، بما يعزز أمن التزويد ويخفف الضغط على الموارد المائية التقليدية. غير أن أهمية هذه المنظومة تتجاوز الإنجاز التقني إلى ما تعود به على المجتمع. فقد بلغت إيرادات المكتب الشريف للفوسفاط 113.9 مليار درهم سنة 2025، بينما بلغت مساهمتها المباشرة في ميزانية الدولة، من الضرائب وتوزيعات الأرباح معًا، 19.6 مليار درهم، بحسب «لو ديسك» نقلًا عن بيانات المجموعة. ويعرض المقال أيضًا ملكية الشركة، التي تملك الدولة 94.12% من رأسمالها، وأوجه استفادة خريبكة من مشاريع التهيئة والتكوين والماء والتشغيل، مع التمييز بين المنجز والمبرمج، وبين الاستثمار الصناعي والمنفعة المباشرة للسكان. وتبقى الصورة مكتملة حين تُقرأ هذه المكاسب إلى جانب تحديات التشغيل والسلامة والبيئة، ومتطلبات الشفافية والرقابة والعدالة الترابية. فالثروة الفوسفاتية تمنح المغرب فرصة كبيرة، وتحويلها إلى تنمية مستدامة يحتاج صناعة كفؤة وتدبيرًا مسؤولًا وأثرًا ملموسًا في حياة المواطنين، خصوصًا بالمناطق التي تُستخرج منها.
تقديم
تحت الحقول والطرقات، يمتد بين خريبكة والجرف الأصفر «نهر» لا يظهر على الخرائط: أنبوب يحمل جسيمات الفوسفات ممزوجة بالماء، من الحوض المنجمي إلى منشآت التحويل على الساحل. وقد غيّر هذا المشروع طريقة نقل الخام، وربط المنجم بمنظومة تضم مصانع الأسمدة والماء والطاقة والأسواق الدولية. وفي الاتجاه المعاكس، ينقل خط آخر المياه المحلّاة من الجرف الأصفر نحو خريبكة، بما يعزز التكامل بين حاجات الصناعة والموارد المائية. لكن أهمية هذه المنظومة لا تقف عند طول الأنابيب أو وفورات النقل. فالقارئ المغربي يسأل أيضًا: كم تساهم الثروة الفوسفاتية في ميزانية الدولة؟ ومن يملك الشركة التي تستغلها؟ وكيف تستفيد خريبكة من خيرات أرضها؟ ينطلق المقال من الهندسة التي جعلت الفوسفات يجري تحت الأرض، ثم يتتبع انتقاله إلى منتجات وإيرادات وموارد عمومية، مع التمييز بين الأرقام المحصّلة والتوقعات، وبين الاستثمارات الصناعية والمنفعة المباشرة للسكان. فالإنجاز التقني يكتمل معناه حين تقترن كفاءته بالشفافية وبأثر تنموي ملموس.
المحور 1: كيف يصبح الفوسفات قابلًا للجريان؟
لفهم هذا المشروع، يجب أولًا تصحيح التعبير الذي قد تستعمله بعض الفيديوهات: «الصخر السائل» وصف مجازي، وليس تفسيرًا علميًا.
توضح مجموعة OCP أن اللبّ المنقول يتكون، في وصفه العام، من نحو 60% من الخام و40% من الماء. والمقصود باللبّ الفوسفاتي، أو Slurry، مزيج تُعلّق فيه جسيمات الخام داخل الماء، بما يسمح بنقلها عبر الأنابيب. OCP GROUP. يمكن تقريب الفكرة إلى القارئ بمثال بسيط: عندما نحرك ترابًا ناعمًا في الماء، نحصل على مزيج يحمل الماء فيه جسيمات صلبة. غير أن نقل الفوسفات صناعيًا أكثر تعقيدًا؛ إذ يتطلب إعداد الخام وضبط خصائص المزيج حتى يكون قابلًا للجريان في ظروف تشغيل محددة.
الفرق جوهري بين الانصهار والتعليق: في الانصهار تتحول المادة الصلبة إلى سائل بفعل الحرارة؛ أما هنا فتبقى الجسيمات صلبة، وينقلها الماء. ومن هنا تبدأ قيمة الابتكار: اختيار الصورة المناسبة للمادة في أثناء انتقالها، بحيث تصل إلى المصنع أقرب إلى الحالة التي يحتاج إليها في المعالجة.
المحور 2: رحلة تحت الأرض تجمع الضخ والجاذبية والمراقبة
تورد وثائق مجموعة OCP أن طول الأنبوب الرئيسي بين خريبكة والجرف الأصفر يبلغ 187 كلم، بقطر اسمي قدره 900 مم، أي نحو 90 سم. ولا يبدأ الفوسفات رحلته من نقطة واحدة؛ فبعد غسله وتجهيزه في عدة محطات، تنقله أنابيب فرعية إلى محطة مركزية قرب خريبكة، ومنها يُضخ عبر الأنبوب الرئيسي نحو الجرف الأصفر. ويبلغ مجموع أطوال الأنابيب الفرعية 48 كلم؛ لذلك فإن رقم 235 كلم الوارد في بعض المصادر يمثل طول الشبكة الرئيسية والفرعية مجتمعة (187 + 48)، وليس طول الأنبوب الرئيسي وحده.. ocpgroup.ma
ولا يسير اللبّ باعتباره خليطًا واحدًا متجانسًا طوال الوقت. تشرح الدراسة الهندسية للمشروع أن درجات مختلفة من الخام تنتقل في دفعات تفصل بينها كميات من الماء، لتقليل اختلاطها وتوجيهها عند الوصول إلى خزاناتها المناسبة. يساعد الانحدار العام نحو الساحل على الحركة، لكن التشغيل يجمع بين الضخ والتحكم في الضغط. وتتابع أجهزة القياس التدفق والكثافة والضغط، فيما تنظّم تجهيزات المحطة النهائية ظروف الوصول. فالهندسة هنا تدير حركة مادة صلبة داخل الماء، وتحافظ على خصائص كل دفعة وسلامة النظام. researchgate.net وعند الجرف الأصفر، تستقبل المحطة النهائية اللبّ وتوزعه على وحدات الاستعمال. ووفق وصف منشور عند تدشينها، تضم ثمانية خزانات، سعة كل منها 5500 م³. وقد جرى تدشين هذه المحطة في 2 أكتوبر 2014، وهو تاريخ يختلف عن بدء تشغيل الأنبوب في أبريل من السنة نفسها.
المحور 3: أين تحققت الوفورات الاقتصادية؟
قد يبدو المشروع، للوهلة الأولى، استبدالًا لقطار بأنبوب. لكن التغيير الأعمق وقع في ترتيب العمليات الصناعية. يصف تحقيق صحفي لـ«تيل كيل» المنظومة السابقة: كان الخام يُغسل ثم يُجفف استعدادًا للنقل بالسكك الحديدية، وبعد وصوله إلى الجرف الأصفر يُخلط بالماء مجددًا من أجل التحويل. أما النقل في صورة لبّ، فقد أتاح الاستغناء عن التجفيف المرتبط بهذا المسار، واختصار عمليات مناولة وتخزين وسيطة. Le tuyau qui a révolutionné l’OCP
بعبارة بسيطة: كانت السلسلة تنفق طاقة لإزالة الماء، ثم تحتاج إلى الماء مرة أخرى في مرحلة لاحقة. نقل الخام رطبًا عالج هذا التتابع المكلف. وتوضح مقارنة تاريخية نشرتها مجلة Economia أن تكلفة النقل بالقطار كانت في حدود 7 إلى 8 دولارات للطن، مقابل نحو دولار واحد بالأنبوب. هذه أرقام مرتبطة بفترة المقارنة، ولا يصح تقديمها باعتبارها أسعارًا تشغيلية ثابتة في سنة 2026. Economia
أما الوفورات المتحققة، فقد نقلت صحيفة «اليوم المغرب»، في 27 أبريل 2018، عن المجموعة بلوغ المكاسب التراكمية منذ 2014 نحو 3.7 مليارات درهم. وأوردت أن الكميات المنقولة ارتفعت من 10.05 ملايين طن في 2016 إلى 14.1 مليون طن في 2017. وتبيّن هذه الأرقام عمليًا الفرق بين حجم النقل الفعلي والطاقة التصميمية القصوى. Aujourd’hui le Maroc. وهنا يلزم ضبط معنى النسبة: انخفاض التكاليف اللوجستية بنحو 90% لا يعني انخفاض التكلفة الإجمالية لإنتاج الفوسفات أو السماد بالنسبة نفسها. فالاستخراج والمعالجة والمواد الأولية والصيانة والتمويل تبقى عناصر أخرى في الحساب.
المحور 4 : الأثر البيئي: مكاسب مهمة تحتاج قراءة دقيقة
يرتبط جانب من المكسب البيئي باختصار مراحل تستهلك الطاقة والماء، وفي مقدمتها التجفيف السابق للنقل. لكن الأرقام البيئية يجب أن تُقرأ مع تاريخها وشروطها. فوثيقة OCP المناخية الصادرة في مايو 2020 قدّمت تجنّب أكثر من 930 ألف طن من CO₂ سنويًا وتوفير أكثر من 3 ملايين م³ من الماء ضمن سيناريو بلوغ الطاقة الكاملة بحلول 2025. لذلك فإن الصياغة الأدق هي: تقديرات معلنة مرتبطة بسيناريو تشغيل، وليست وحدها إثباتًا لحصيلة مقاسة في سنة حديثة. ocpgroup.ma. ويساعد التقرير نفسه على فهم التدرّج؛ إذ أورد كميات انبعاثات متجنّبة أقل في سنوات التشغيل الأولى، منها نحو 495,920 طنًا في 2016. وهذا يوضح أن الأثر يتغير مع حجم استعمال المنظومة. ocpgroup.ma. كما يورد تقرير نشاط المجموعة لسنة 2014 وفورات في الوقود تتراوح بين 140 ألفًا و160 ألف طن سنويًا عند نقل كمية محددة وردت في التقرير. والأفضل ان نحتفظ بهذا الشرط، بدل تحويل الرقم الأعلى إلى نتيجة سنوية ثابتة. ocpgroup.ma. هذه المكاسب مهمة، لكنها لا تجعل سلسلة الفوسفات بلا أثر بيئي. والتقييم الشامل ينبغي أن يضم الاستخراج والتحويل واستهلاك الطاقة والماء والمخلفات، إلى جانب النقل. فالتحسن في مرحلة أساسية يستحق الإبراز، ويحتاج أيضًا إلى قياس مستمر وشفاف.
المحور 5 : حين صار الماء يسلك الطريق المعاكس
في 14 يوليو 2025، أعلنت OCP Green Water تشغيل خط ينقل المياه المحلّاة من الجرف الأصفر إلى الحوض المنجمي بخريبكة، بطاقة تصل إلى 80 مليون م³ سنويًا. وذكر البلاغ الرسمي أن تأمين مواقع المجموعة بمياه غير تقليدية تحقق قبل الموعد المستهدف أصلًا لسنة 2027. ocpsiteprodsa.blob.core.windows.net. ولتقريب حجم المشروع، فإن الحصة المعلنة لماء الشرب بمدينة خريبكة تبلغ 10 ملايين متر مكعب سنويًا، أي ما يعادل نحو 140 لترًا يوميًا لكل ساكن، بالاستناد إلى تعداد المدينة في إحصاء 2024. وعند افتراض استهلاك منزلي قدره 120 لترًا للفرد يوميًا، تغطي هذه الحصة نحو 117% من الاستهلاك المحسوب. وهي مقارنة توضيحية تدل على أهمية المشروع في تأمين الماء، دون أن تمثل نسبة اكتفاء فعلية؛ إذ يلزم احتساب فاقد الشبكة واحتياجات المؤسسات والخدمات والكميات الموزعة فعليًا.
وتورد «لا في إيكو» طولًا قدره 203 كلم لهذا الخط، وتمويلًا للمشروع بنحو 5 مليارات درهم، مع تنفيذ الأشغال بواسطة شركتي SGTM وSTAM المغربيتين، وقيادة الدراسات الهندسية من طرف JESA. وهذه إضافة صحفية مفيدة، لأنها تبيّن حجم الاستثمار ودور المقاولات والخبرة الهندسية في إنجازه. lavieeco.com. ومع ذلك، توجد فروق في نطاق الأطوال المنشورة؛ فملف تمويل مؤسسة التمويل الدولية وصف نظام توزيع بطول 219 كلم. لذلك يُستحسن نسبة رقم 203 كلم إلى التغطية الصحفية عند التشغيل، وعدم افتراض أن جميع الوثائق تقيس النطاق نفسه. OCP Green Water
أصبح بين الموقعين مساران متكاملان:
- من خريبكة إلى الجرف الأصفر: فوسفات في صورة معلّق مائي.
- من الجرف الأصفر إلى خريبكة: مياه بحر محلّاة لتأمين الاحتياجات.
ولا يعني ذلك وجود دائرة مغلقة يعود فيها الماء نفسه كاملًا. إنهما خطان مختلفان، يؤدي كل منهما وظيفة خاصة.. وللمشروع بُعد اجتماعي أيضًا. فقد أعلن البلاغ الرسمي تعبئة نحو مليون يوم عمل خلال البناء، بنسبة 85% من اليد العاملة المحلية، وخلق 100 وظيفة دائمة في الاستغلال. كما نصّ على استفادة مدينة خريبكة من الماء المحلّى في مرحلة ثانية؛ وهذه صياغة ينبغي الحفاظ عليها دون الجزم بأن التزويد الحضري اكتمل في تاريخ إعلان التشغيل.
المحور 6 : من نقل الخام إلى بناء القيمة الاقتصادية
لا تكتمل رحلة الفوسفات عند وصوله إلى الساحل؛ ففي الجرف الأصفر تبدأ مرحلة التحويل إلى منتجات ذات استعمالات وقيمة مختلفة. توضح مجموعة OCP أن معالجة الصخر الفوسفاتي بحمض الكبريتيك (حمض معدني صيغته الكيميائية H₂SO₄- ) تنتج أساسًا حمض الفوسفوريك (حمض معدني يحتوي على الفوسفور، صيغته H₃PO₄، ويختلف تركيزه بحسب مرحلة المعالجة والاستعمال)، وهو منتج وسيط رئيسي في صناعة الأسمدة الفوسفاتية. OCP GROUP
ومن هذه الأسمدة السوبرفوسفات الثلاثي TSP (سماد فوسفاتي يعتمد أساسًا على فوسفات أحادي الكالسيوم، وصيغته الأساسية Ca(H₂PO₄)₂؛ تركيبته التجارية الشائعة 0–46–0، أي 46% من مكافئ خامس أكسيد الفوسفور P₂O₅، دون نيتروجين أو بوتاسيوم مضافين)؛ وفوسفات ثنائي الأمونيوم DAP (ملح صيغته (NH₄)₂HPO₄)، يزوّد النبات بالنيتروجين والفوسفور؛ تركيبته الشائعة 18–46–0، أي 18% نيتروجين و46% من مكافئ P₂O₅)؛ وفوسفات أحادي الأمونيوم MAP (ملح صيغته NH₄H₂PO₄، يزوّد النبات أيضًا بالنيتروجين والفوسفور؛ تركيبته الحبيبية الشائعة 11–52–0، أي 11% نيتروجين و52% من مكافئ P₂O₅). وهكذا يرتبط النقل بالمصنع وبسوق تغذية النباتات. nrcca.cals.cornell.edu
تعبّر الأرقام الثلاثة على بطاقة السماد، بالترتيب، عن النسب الوزنية للنيتروجين N، والفوسفور محسوبًا بمكافئ P₂O₅، والبوتاسيوم محسوبًا بمكافئ K₂O. ولذلك فإن عبارة «46% من P₂O₅» لا تعني 46% من الفوسفور الخالص، بل تعادل نحو 20% من عنصر الفوسفور. وهذه تراكيب تجارية شائعة، وقد تختلف باختلاف نوع المنتج ومواصفاته. plantnutrition.ca
وتظهر أهمية هذه السلسلة في موقع المغرب عالميًا. ففي عرض هيئة المسح الجيولوجي الأمريكية المتعلق بسنة 2024، قُدّر الاحتياطي بنحو 50 مليار طن، أي حوالي 68% من الاحتياطي العالمي، بينما بلغت حصة المغرب من الإنتاج العالمي نحو 15%.
الاحتياطي مخزون قابل للاستغلال وفق شروط التقدير؛ أما الإنتاج فهو ما يُستخرج خلال سنة. لذلك لا تتساوى حصة البلد من المخزون مع حصته السنوية من الإنتاج. U.S. Geological Survey
وعلى المستوى الاقتصادي، بلغت إيرادات مجموعة OCP من مبيعاتها وأنشطتها 113.9 مليار درهم في سنة 2025، مقابل 96.9 مليار درهم في 2024، وكان لنشاط الأسمدة دور رئيسي في هذا النمو. ويمثل هذا المبلغ رقم معاملات المجموعة، وليس أرباحها الصافية أو مبلغًا تحوّل كاملًا إلى خزينة الدولة المغربية. وتوضح هذه الإيرادات حجم المنظومة الصناعية التي يسهم الأنبوب في خدمتها، دون أن تُنسب إليه وحده. المصدر: Le Desk
ومن هذا المشروع يمكن استخلاص درس صناعي: وفرة الخام تمنح فرصة، لكن تحويلها إلى قيمة اقتصادية يحتاج إلى بنية للنقل، وإمدادات موثوقة بالماء والطاقة، وخبرة في التشغيل والتحويل، وقدرة على الوصول إلى الأسواق.
المحور 7 : من يملك OCP، وكيف تُراقَب منفعة الثروة الفوسفاتية؟
تملك الدولة المغربية 94.12% من رأس مال OCP، بينما تتوزع الحصة المتبقية، البالغة 5.88%، بين خمس مؤسسات مالية واستثمارية. وتعني هذه النسب ملكية أسهم الشركة، ولا تعني أن الدولة تتلقى تلقائيًا 94.12% من مبيعات المجموعة أو من كامل أرباحها السنوية؛ إذ يُوزَّع جزء من الأرباح وفق القرارات المعتمدة، وتُحتفظ موارد أخرى داخل الشركة لتمويل نشاطها واستثماراتها.
وتستفيد خزينة الدولة عبر مسارين مختلفين: الضرائب التي تدفعها المجموعة، وتوزيعات الأرباح التي تتلقاها الدولة بصفتها مساهمًا. وبحسب «لو ديسك»، نقلًا عن بيانات المجموعة، بلغت المساهمة المباشرة من هذين المسارين معًا 19.6 مليار درهم سنة 2025. ويجب تمييز هذا المجموع عن توزيعات الأرباح وحدها.
تُثار في النقاش العام تساؤلات عن احتمال وجود ممارسات ريعية في تدبير قطاع الفوسفات، الذي يعوّل عليه المغاربة لتعزيز موارد ميزانية الدولة وتحسين الخدمات العمومية. غير أن تناول هذه المسألة يقتضي التمييز بين ريع المورد الطبيعي، أي العائد الاقتصادي المرتبط باستغلال ثروة محدودة، وبين الاستفادة من امتيازات أو نفوذ على حساب المصلحة العامة؛ فإثبات هذه الأخيرة يحتاج إلى وقائع موثقة، لا إلى الانطباعات وحدها. ولا يكفي وجود مساهمين مؤسساتيين لإثبات استفادة غير مشروعة، كما أن امتلاك الدولة أغلبية رأس المال لا يغني عن الرقابة والمساءلة. ولهذا، ينبغي أن ينصبّ التقييم على شفافية العقود والمشتريات، وعدالة شروط إسناد الصفقات، ومنع تضارب المصالح، وفعالية التدقيق، ومردودية الاستثمارات.
ويبقى السؤال الذي يهم المواطن المغربي: ما مقدار القيمة التي تعود على المجتمع من استغلال الفوسفات، وكيف تنعكس على جودة التعليم والصحة وفرص العمل والتنمية، خصوصًا في المناطق المنجمية التي تُستخرج منها هذه الثروة؟
المحور 8 : كيف تستفيد خريبكة من الثروة الفوسفاتية؟
تتخذ استفادة خريبكة من نشاط مجموعة OCP أشكالًا متعددة، تشمل مشاريع التهيئة والتكوين، والمساهمة في برامج التنمية الترابية، وتأمين الماء، وفرص العمل المرتبطة بالأوراش. غير أن هذه الاستفادات لا تمثل كلها تحويلات مالية إلى ميزانية الإقليم؛ فمنها إنفاق على مشاريع، ومنها خدمات أو فرص شغل، ومنها التزامات ما تزال في طور التنفيذ.
1 ـ مشروع «المنجم الأخضر»: إنفاق على التهيئة
تورد الوثيقة المرجعية لـOCP لسنة 2025، ضمن بيانات استثمارات سنة 2024، 460 مليون درهم من الالتزامات المالية لمشروع «المنجم الأخضر» بخريبكة، مقابل 270 مليون درهم من المدفوعات خلال السنة. والالتزامات هي مبالغ جرى التعاقد على إنفاقها، بينما المدفوعات هي الأموال المؤداة فعليًا خلال الفترة المعنية. لذلك لا يُجمع الرقمان، ولا يُعتبران مبلغًا حُوّل إلى ميزانية الإقليم؛ بل يعكسان نشاطًا استثماريًا متعلقًا بهذا المشروع.
2 ـ الحرم السكني لمدرسة 1337: دعم البنية المرتبطة بالتكوين
تذكر الوثيقة نفسها 80 مليون درهم من الالتزامات و370 مليون درهم من المدفوعات خلال 2024 للحرم السكني لمدرسة 1337 بخريبكة. وارتفاع المدفوعات عن التزامات السنة لا يعني بالضرورة وجود تناقض، إذ قد تشمل تسديد التزامات أُبرمت في سنوات سابقة. وهذه استفادة مرتبطة بإنشاء وتجهيز بنية سكنية داعمة للتكوين، لكن الأرقام وحدها لا تحدد عدد المستفيدين من أبناء الإقليم.
3 ـ برامج التنمية الترابية: مساهمة ضمن تمويل مشترك
بحسب موقع «Le Brief»، صادق مجلس جهة بني ملال–خنيفرة في يوليو 2026 على اتفاقيات لتنمية إقليم خريبكة بقيمة إجمالية تبلغ 1.085 مليار درهم، بمشاركة الدولة والجهة ومجموعة OCP والجماعات الترابية ومؤسسات عمومية أخرى. وتشمل البرامج التهيئة الحضرية والثقافة والتكوين والتحول الرقمي والبنية التحتية، مع تنفيذ تدريجي إلى سنة 2028. غير أن الخبر لا يفصّل حصة OCP وحدها؛ لذلك يُنسب هذا الغلاف المالي إلى مجموع الشركاء، ويُقدَّم باعتباره برنامجًا معتمدًا، لا إنفاقًا منجزًا بالكامل.
4 ـ الماء الشروب: منفعة خدمية للسكان
أوردت البوابة الرسمية «Maroc.ma»، نقلًا عن وكالة المغرب العربي للأنباء، حجمًا قدره 10 ملايين متر مكعب سنويًا لتزويد مدينة خريبكة بالماء الشروب ضمن مشروع نقل المياه المحلّاة من الجرف الأصفر. وتتمثل المنفعة هنا في تعزيز أمن التزويد بالماء. لكن تغطيات إطلاق الأنبوب في يوليو 2025 أوضحت أن تزويد المدينة يأتي في مرحلة ثانية؛ لذلك يظل الرقم حجمًا معلنًا للتزويد، ولا يكفي وحده لإثبات كمية المياه التي وصلت فعليًا إلى السكان.
5 ـ التشغيل: التمييز بين وظائف الورش والوظائف الدائمة
نقلت صحيفة «Médias24» أن ورش أنبوب المياه المحلّاة وفّر ما يعادل 1,300 فرصة عمل يوميًا في المتوسط خلال سنتين، وأن 86% من اليد العاملة كانت من المنطقة، مع توقع الإبقاء على 100 وظيفة دائمة خلال الاستغلال. وتبرز هذه الأرقام منفعة اقتصادية مرتبطة بالإنجاز والتشغيل، لكنها تخص مشروعًا يمتد بين الجرف الأصفر وخريبكة؛ فلا يصح اعتبارها كلها وظائف لأبناء إقليم خريبكة، أو اعتبار وظائف الورش المؤقتة وظائف دائمة.
تُظهر هذه المعطيات وجود استفادات ملموسة أو مبرمجة، لكنها لا تشكل حصيلة شاملة لما يعود إلى خريبكة من الثروة الفوسفاتية. كما لا يجوز جمعها في مبلغ واحد، لأنها تختلف في طبيعتها وفتراتها ونطاقها الجغرافي.
الخاتمة : النهر الخفيّ للفوسفات
«النهر الخفيّ للفوسفات» صورة مجازية تختصر مشروعًا ملموسًا: إعادة تنظيم انتقال الخام بين المنجم والمصنع، والاستفادة من نقله رطبًا لاختصار مراحل مكلفة. وتزداد أهمية هذه التجربة مع خط المياه المحلّاة الذي يصل الساحل بالحوض المنجمي. فاستمرار الصناعة يحتاج إلى تأمين الماء بقدر حاجته إلى تأمين المادة الأولية. ويبقى تقدير النجاح أدق حين يجمع بين الإنجاز الهندسي ونتائج التشغيل الفعلية: ما الكميات المنقولة؟ وما الوفورات المقاسة؟ وكيف تُدار الصيانة والمخاطر والآثار البيئية؟ إن قيمة هذا المشروع تتجاوز الأنبوب المدفون؛ فهي تكمن في الطريقة التي ربط بها المغرب المعرفة الهندسية بثروته المعدنية، وقرّب بها المنجم من المصنع، والمورد الطبيعي من القيمة الاقتصادية.
ملخص المقال
يعرض المقال منظومة نقل الفوسفات بين خريبكة والجرف الأصفر، بوصفها حلقة تربط استخراج الخام بتحويله الصناعي وتسويقه. ويشرح أن المادة المنقولة ليست صخرًا منصهرًا، بل معلّقًا مائيًا يحمل جسيمات الفوسفات. ويتكون مسار النقل من خط رئيسي بطول 187 كلم، تضاف إليه خطوط فرعية مجموعها 48 كلم؛ لذلك ينبغي التمييز بين طول الخط الرئيسي وطول الشبكة. ويبيّن المقال دور هذه التقنية في خفض تكاليف النقل وتقليل بعض احتياجات المنظومة السابقة، مع ضرورة قراءة الوفورات المعلنة وفق نطاقها وشروطها التشغيلية. كما يناقش خط المياه المحلّاة الذي ينقل الماء من الساحل إلى الحوض المنجمي، بطاقة تصل إلى 80 مليون متر مكعب سنويًا. وهذان خطان مستقلان، ولا يمثلان دورة مغلقة يعود فيها الماء نفسه كاملًا. وعند الجرف الأصفر، يدخل الفوسفات مرحلة التحويل إلى حمض الفوسفوريك والأسمدة، بما يوسع قيمته الاقتصادية. وقد بلغت إيرادات مجموعة المكتب الشريف للفوسفات (OCP) 113.9 مليار درهم سنة 2025، لكن رقم المعاملات يختلف عن الأرباح وعن مساهمة المجموعة في الميزانية. وبحسب «لو ديسك»، نقلًا عن بيانات المجموعة، بلغت المساهمة المباشرة من الضرائب وتوزيعات الأرباح معًا 19.6 مليار درهم في السنة نفسها. وتملك الدولة المغربية 94.12% من رأس المال. ويتناول المقال استفادة خريبكة من مشاريع التهيئة والتكوين والماء وفرص العمل، مع التمييز بين المدفوعات والالتزامات والمشاريع المبرمجة. ولا تسمح الأرقام المتاحة بحساب نسبة شاملة لما يعود إلى الإقليم من عائدات الفوسفات. ويخلص إلى أن تقييم المنظومة يحتاج، إلى جانب الكفاءة الصناعية، شفافية العقود والاستثمارات ورقابة فعالة وقياسًا للأثر التنموي، خصوصًا في المناطق المنجمية.
English Summary
This article examines the phosphate transport system linking Khouribga to Jorf Lasfar, connecting mining with industrial processing and international markets. The material flowing through the pipeline is not molten rock, but a water-based slurry containing solid phosphate particles. The main pipeline is 187 kilometres long, while feeder pipelines total another 48 kilometres. The main line’s length must therefore be distinguished from that of the wider network. The article explains how slurry transport reduces logistics costs and some requirements of the previous transport system, while stressing that reported savings must be understood within their stated operating conditions. It also discusses a separate pipeline carrying desalinated water from the coast towards the mining basin, with a transfer capacity of up to 80 million cubic metres annually. The two pipelines serve different functions and do not form a closed circuit in which all the same water returns. At Jorf Lasfar, phosphate is processed into phosphoric acid and fertilizers, increasing its economic value. OCP Group recorded revenue of MAD 113.9 billion in 2025, but revenue differs from profit and from payments to the national budget. According to Le Desk, citing Group data, OCP’s combined direct contribution through taxes and dividends reached MAD 19.6 billion that year. The Moroccan State holds 94.12% of the company’s capital. The article also examines benefits associated with Khouribga, including development projects, training infrastructure, water supply and employment. It distinguishes actual payments from commitments and planned projects. Available figures do not establish a comprehensive annual share of phosphate proceeds returning to the province. The article concludes that industrial performance should be assessed alongside transparent procurement, effective oversight, investment returns and measurable development outcomes, particularly in mining communities.
المراجع التقنية والعلمية :
- مجموعة OCP — تقرير النشاط لسنة 2014، Rapport d’activité 2014.
مرجع انطلاق المشروع ومواصفات الخط الرئيسي والخطوط الفرعية والطاقة التصميمية للنقل.
التقرير الرسمي — PDF - Rusconi, J. M., Lakhouaja, A., & Kopuz, M. (2016).
The Design and Engineering of the 187 km Khouribga to Jorf Lasfar Phosphate Slurry Pipeline. منشور في Procedia Engineering. مرجع التصميم الهيدروليكي والضخ والتحكم ونقل دفعات المعلّق الفوسفاتي.
الدراسة العلمية — DOI - Paterson & Cooke — Jorf Lasfar Phosphate Pipeline, Morocco.
عرض تقني من الشركة المشاركة في تصميم الأنبوب وهندسته ومواكبة تشغيله.
صفحة المشروع - الجمعية الجنوب إفريقية للهندسة المدنية «SAICE» — مجلة Civil Engineering، نوفمبر 2015.
توثيق المشروع وفوزه في فئة المشاريع الدولية ضمن جوائز SAICE–SAFCEC 2015.
العدد الكامل — PDF - TelQuel — Slurry Pipeline : Le tuyau qui a révolutionné l’OCP.
ملف صحفي يشرح التحول من المنظومة السابقة إلى النقل بالأنبوب وأثره في اللوجستيك الصناعي.
الملف الصحفي - مجموعة OCP — منشور رسمي عن أنبوب نقل الفوسفات، ضمن حملة 100 Years of OCP.
مصدر لتقديرات المجموعة بشأن توفير الماء وخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون المرتبطة بالمشروع.
المنشور الرسمي - مجموعة OCP — «الصخور الفوسفاطية والحامض الفوسفوري».
مرجع التحويل الصناعي وعلاقة حمض الفوسفوريك بإنتاج الأسمدة، ومنها TSP وDAP وMAP.
الصفحة الرسمية بالعربية - هيئة المسح الجيولوجي الأمريكية «USGS» — Mineral Commodity Summaries 2025، قسم Phosphate Rock.
مرجع تقديرات الاحتياطي والإنتاج العالميين، والمقارنة بين حجم احتياطي المغرب وحصته من الإنتاج.
التقرير الرسمي — PDF
الماء والتشغيل
- OCP Green Water — بلاغ تشغيل خط الجرف الأصفر–خريبكة، يوليو 2025.
مصدر الإعلان عن تشغيل خط المياه المحلّاة وقدرته على نقل 80 مليون م³ سنويًا.
البلاغ الرسمي — PDF - Médias24 — «Eau dessalée : tout ce qu’il faut savoir sur le pipeline Jorf Lasfar–Khouribga»، 15 يوليو 2025.
مرجع الطول المنشور 203 كلم، والاستثمار، وفرص العمل المرتبطة بالورش، ونسبة اليد العاملة المحلية، والوظائف الدائمة المتوقعة.
المقال - Le Desk — «OCP Green Water : le pipeline Jorf Lasfar–Khouribga de 200 km mis en service»، 14 يوليو 2025.
مرجع تشغيل الخط، مع توضيح أن تزويد مدينة خريبكة بالماء الشروب يندرج ضمن مرحلة ثانية.
المقال - البوابة الرسمية للمملكة المغربية «Maroc.ma»، نقلًا عن وكالة المغرب العربي للأنباء — «Le dessalement au service de la souveraineté hydrique»، 16 يوليو 2025.
مصدر الحجم المعلن لتزويد مدينة خريبكة بالماء الشروب، البالغ 10 ملايين م³ سنويًا.
المادة المنشورة
النتائج المالية والملكية والمساهمة في الميزانية
- مجموعة OCP — التقرير المالي السنوي لسنة 2025، Rapport financier annuel 2025.
المرجع الأصلي للحسابات والنتائج المالية للمجموعة.
التقرير الرسمي — PDF - Le Desk — «OCP affiche un chiffre d’affaires de 113,9 milliards de dirhams en 2025, en hausse de 17%»، 1 أبريل 2026.
مصدر صحفي لإيرادات 2025 ومقارنتها بسنة 2024 ودور نشاط الأسمدة في النمو.
المقال - OCP SA — الوثيقة المرجعية المتعلقة بسنة 2025، المسجلة لدى الهيئة المغربية لسوق الرساميل «AMMC» في 4 يونيو 2026، تحت رقم EN/EM/007/2026.
مرجع نسب المساهمين في نهاية 2025، والجهات المالكة للمؤسسات المساهمة، وبيانات الالتزامات والمدفوعات لبعض مشاريع خريبكة.
الوثيقة الرسمية — PDF - وزارة الاقتصاد والمالية — تقرير المؤسسات والمقاولات العمومية المرافق لمشروع قانون المالية 2026.
مرجع توزيعات أرباح OCP المحصّلة سنة 2024 وتوقعات 2025 و2026، خصوصًا الملحق 6.
التقرير الرسمي — PDF - وزارة الاقتصاد والمالية — وضعية تحملات وموارد الخزينة، ديسمبر 2025، Situation des charges et ressources du Trésor.
مرجع تنفيذ ميزانية 2025 والمبالغ المحصّلة، بما فيها توزيعات أرباح OCP.
الوثيقة الرسمية — PDF - Adib Benomar، Le Desk — «OCP devrait renoncer à verser un dividende à l’État au titre de 2026»، 5 أكتوبر 2026، محيّن في 6 أكتوبر.
هذا هو المصدر الصحفي لرقم 19.6 مليار درهم، الذي أورده الكاتب نقلًا عن بيانات المجموعة باعتباره مساهمتها المباشرة في ميزانية الدولة من الضرائب وتوزيعات الأرباح معًا سنة 2025. ledesk.ma
المقال
استفادة خريبكة والتنمية الترابية
- Mouna Aghlal، Le Brief — «Khouribga mobilise plus d’un milliard de dirhams pour accélérer son développement»، 7 يوليو 2026.
مصدر برنامج الاتفاقيات البالغ 1.085 مليار درهم، المموّل بمشاركة عدة أطراف، منها OCP، والمبرمج تنفيذه تدريجيًا إلى 2028.
المقال - Médias24 — «Colonies de vacances : 2.000 enfants vont bénéficier du programme Act4Community Khouribga»، 13 يوليو 2025.
مصدر المبادرة الاجتماعية الموجّهة إلى أطفال إقليمي خريبكة والفقيه بن صالح معًا، نقلًا عن بلاغ للمجموعة.
المقال
تاريخ الاطلاع على المراجع الإلكترونية: 11 أكتوبر 2026.
ملاحظة منهجية لإدراجها بعد المراجع: تُنسب تقديرات المجموعة وتصريحاتها إلى مصادرها، وتُميَّز الطاقة التصميمية عن النقل الفعلي، والتوقعات عن المبالغ المحصّلة، والالتزامات عن المدفوعات. أما فقرة الريع والرقابة فهي مناقشة تحليلية، ولا تتضمن إثباتًا لواقعة فساد محددة.
=========================
