إيان بريمر :كن مفكرًا استراتيجيًا عظيمًا
د. الحسن اشباني
أستمتع لهذا العالم السياسي و تعجبني افكاره التي هي عصارة تجربة واسعة في مجال التفكير الاستراتيجي و غيره.. يسلط الباحث إيان بريمر ” “Ian Bremmer” الضوء على أهمية التفكير الاستراتيجي، الذي يعرفه بأنه “التفكير حول التفكير”. إنها عملية تتضمن تحليل المواضيع الكلية، والتعرف على الأنماط، وفهم كيف تؤدي العوامل المختلفة (على مستوى الدولة والشركة والمستوى الفردي) إلى إنشاء مقايضات للقادة. لا يتعلق التفكير الاستراتيجي بالاستجابة للعناوين الرئيسية أو الأحداث الجارية بقدر ما يتعلق برؤية طويلة المدى، حيث تقوم باستمرار بإعادة النظر في رؤيتك للعالم وتحديثها عند الضرورة. إن الانفتاح والفضول تجاه وجهات النظر المختلفة، فضلاً عن الارتياح لاحتمال الخطأ، هي أجزاء مهمة من العملية. وكمثال للمفكر الاستراتيجي العظيم، يمكن للمرء أن يستشهد بنيلسون مانديلا لقدرته على تنحية المشاعر الشخصية جانباً من أجل خير مستقبل البلاد على المدى الطويل. اذكر أن ريمر هو مؤسس مجموعة أوراسيا، وهي منظمة تستخدم العلوم السياسية منذ 25 عامًا لمساعدة المستثمرين وصناع القرار في الشركات على فهم أفضل لكيفية تأثير السياسة على المخاطر والفرص في الأسواق الخارجية.
نص العرض بالعربي
التفكير الاستراتيجي هو التفكير الذاتي. إنه التفكير في التفكير. وليس استجابة للعناوين الرئيسية. ليس ما تمليه علي الأخبار على CNN في يوم معين، بل هو محاولة التفكير في مسار العالم من وجهة نظري. وهذا يعني التعرف على الأنماط، والعديد من المواضيع الكبرى المختلفة على مستوى الدولة، وعلى مستوى الشركة، وعلى مستوى الفرد، وكيفية إنشاء تنازلات على مستوى القادة الذين يتأثرون كثيرًا بها، لكن لديهم أولويات واحتياجات وإطار زمني مختلفة تمامًا. من السهل جدًا أن نقول: حسنًا، رأيت هذا العنوان للتو، ولدي قدر كبير من التاريخ والبيانات الشخصية، وهذا سيسمح لي بتحديد فوري لما أعتقد أنه يعني، وأين يجب أن أضعه في رؤيتي الحالية للعالم، وهل هناك أي معلومات متنافرة؟ هذا ليس تفكيرًا استراتيجيًا تمامًا؟ التفكير الاستراتيجي هو: ما يحدث خارج ذلك؟ كيف أنشئ نظرتي العالمية؟ ما الذي قد يغيرها؟ ما هي القضايا التي يجب أعطاءها الأولوية؟
فكونك إسرائيلي أو فلسطيني لا يجعل الشخص الآخر مخطئًا، فكلاهما بطلان لقصتهما الخاصة، لكنها قصص مختلفة. إذا كنت مستعدًا لفهم ذلك وقبوله وتبنيه، فأنت تميل إلى أن تكون مفكرًا استراتيجيًا أفضل.
أن الناس لا يعيدون النظر في نظرتهم للعالم بنفس السرعة الهائلة التي يتغير بها العالم. ومع ذلك، بالطبع، يجب عليك إعادة النظر في نظرتك للعالم بشكل مستمر، حتى تكون في مسار التفكير الاستراتيجي
إيان بريمر “Ian Bremmer”
وما هي تلك التي ليست مهمة كثيرًا؟ ولماذا أرتب الأولويات بهذه الطريقة؟ هل هذا مفهوم اليوم؟ ما الذي تغير في السنوات العشر أو العشرين الماضية؟ إن العالم يتغير بسرعة كبيرة، ومع ذلك فإن الناس لا يعيدون النظر في نظرتهم للعالم بنفس السرعة التي يتغير بها العالم. ومع ذلك، بالطبع، يجب عليك إعادة النظر في نظرتك للعالم بشكل مستمر، ليس لأنك كنت مخطئًا، أعني أنك ربما كنت مخطئًا،ولكن الأكثر احتمالًا هو أنك كنت محقًا إلى حد ما. لم تكن مخطئأ على المستوى التحليلي. لقد تحرك العالم، وإذا لم تتحرك، فسوف تصبح مخطئًا. أعني شيئًا واحدًا، أيًا كانت وجهة نظرك التحليلية فستكون خاطئة مع مرور الوقت، وأعتقد أن التفكير الاستراتيجي في جوهره هو محاولة لمنع حدوث ذلك.
فالأشخاص الذين يشعرون بالراحة أكثر باتباعهم وببساطة للأشخاص الذين يؤكدون افتراضاتهم قد يكونون مفكرين تكتيكيين متميزين، ولكنهم ليسوا مفكرين استراتيجيين جيدين.
إيان بريمر “Ian Bremmer”
المفكرون الاستراتيجيون العظماء فضوليون ومنفتحون. إنهم يتقبلون بسهولة أن يكونوا خاطئين، ويعترفون بأنهم مخطئون، ويتحدثون عما يعنيه ذلك، و يمضون قدما الى الامام.
إنهم أيضًا أشخاص لديهم فضول كبير بشأن وجهات النظر العالمية المختلفة، الذين يحترمون وجهات النظر والآراء العالمية والتحليلات التي تختلف بشكل كبير عن آرائهم، ويتفاعلون معها، هؤلاء هم الأشخاص الذين يميلون إلى أن يكونوا مفكرين استراتيجيين جيدين. أنا لا أقول بالضرورة وجهات نظر عالمية متعارضة، لأن وجهات النظر العالمية لا تحتاج إلى أن تكون متعارضة. هي فقط بحاجة إلى أن تكون مختلفة.
قد ولدت في الولايات المتحدة، وهذا يمنحني بالضرورة رؤية عالمية لهذا السياق. لكن إذا وُلدت أنا نفس الإنسان في الصين، فهل سيعطيني ذلك وجهة نظر عالمية معارضة؟ لا، سأكون نفس الشخص، ولكن ستكون رؤيتي للعالم مختلفة. فالأشخاص الذين يشعرون بالراحة أكثر باتباعهم وببساطة للأشخاص الذين يؤكدون افتراضاتهم قد يكونون مفكرين تكتيكيين متميزين، ولكنهم ليسوا مفكرين استراتيجيين جيدين.
بالطبع، هذا ليس بالأمر السهل. أعني أن الأمر يشبه الذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية. ستبدو في المرة الأولى شاقة. وبمجرد القيام بذلك كل صباح، فإن التوقف عن القيام به سيكون أمرًا شاقًا، ولكن عليك في الواقع بناء هذا التدريب، وتلك الممارسة، و هذا يستغرق وقتًا، لأن عقلك لا يحب ان تبدأ في التعامل مع أشياء لا تحبها، يجدها محيرة. ولكن إذا قمت بذلك في وجدانك بما فيه الكفاية، وبدأت في كسر حواجزك الداخلية من اجل قولك لا، فهذا لا يعني أنك لا تحب هذا الشخص. وليس أن آراءه تنفرنك. بل إنها مجرد أنها من قصة مختلفة. إنهم ليسوا أشرار، أليس كذلك؟ فكونك إسرائيلي أو فلسطيني لا يجعل الشخص الآخر مخطئًا، فكلاهما بطلان لقصتهما الخاصة، لكنها قصص مختلفة. إذا كنت مستعدًا لفهم ذلك وقبوله وتبنيه، فأنت تميل إلى أن تكون مفكرًا استراتيجيًا أفضل.
ربما كان نيلسون مانديلا في الصدارة من حيث المفكرين الاستراتيجيين العالميين. إنه ليس فقط شخصًا ذا شجاعة أخلاقية وقناعة شخصية استثنائيتين، ولكنه أيضًا شخص يدرك أنه من أجل مستقبل بلاده على المدى الطويل، كان عليه أن يضع جانبا النزاعات الشخصية، وحتى الرغبة في تحقيق العدالة الفورية من أجل ضمان مستقبل لوطنه. لقد اتخذ وجهة نظر بعيدة المدى حول القيم والأخلاق والتنمية البشرية بطريقة لا يفعلها سوى عدد قليل جدًا من الشخصيات السياسية.
أسفي الوحيد هو أنني لم تتح لي الفرصة لمقابلته شخصيا. ربما يسمح لي ذلك بأن أحتفي به أكثر، لأن الكثير من قادة العالم الذين أكن لهم احترامًا كبيرًا والذين قضيت معهم الكثير من الوقت شخصيًا، يصبحون أكثر إنسانية بطرق لا تتناسب دائمًا مع ما تشعر به. احترمهم بمجرد قضاء الوقت معهم. وهذا ليس صحيحا دائما، ولكنه صحيح في كثير من الأحيان.
انتهي عرض إيان بريمر الذي القاه بالانجليزية و حاولت جهد الامكان تنزيله و القيام بترجمته الى العربية و كان بعنوان : كن مفكرًا استراتيجيًا عظيمًا “Become a great strategic thinker”
بعض اصدارات الكاتب :
مقالات الكاتب
السلام